会议伊始，孙忠副主任传达了学院《关于做好2025年度实训中心主任考核工作的通知》《关于做好2025年度教学研究室主任(专业群副主任)考核工作的通知》两份文件精神，明确了本次考核的核心目的、考核标准、流程要求及工作纪律。他强调，实验实训中心是学院实践育人的核心阵地，专业群建设是提升人才培养质量、彰显办学特色的关键抓手，此次考核既是对相关岗位人员2025年度工作的全面复盘，也是查找不足、优化提升、推动工作提质增效的重要契机，要求全体参会人员提高思想认识，严格按照考核要求，客观、公正、真实地完成本次考核工作。

  考核过程中，实验实训中心主任、专业群副主任依次进行年度工作述职，围绕2025年度工作职责履行情况、工作成效、存在不足及下一步工作计划进行详细汇报。实验实训中心主任结合《池州职业技术学院系(部)实验实训中心主任工作职责》，从实训室建设、日常管理、实践教学保障、安全管理等方面总结工作，重点汇报了实训资源优化、实训课程支撑等方面的成效；专业群副主任则对照《池州职业技术学院基层教学组织管理暂行办法》《池州职业技术学院专业群建设管理暂行办法》要求，汇报了专业群建设、教学研究、师资培养、校企协同等相关工作推进情况，深入剖析了工作中存在的短板与改进方向。

  听取述职后，考核小组结合参会人员述职情况、日常工作表现，通过查阅工作材料、集中会议讨论等方式，对相关岗位人员进行全面考评。考核小组严格遵循“客观公正、实事求是、从严掌握”的原则，围绕工作实绩、责任担当、创新能力等方面进行综合评议，充分肯定了各岗位人员2025年度在推动系部实训教学、专业群建设等工作中付出的努力和取得的成效，同时针对工作中存在的不足提出了具体的改进建议，为后续工作开展明确了方向。

  孙忠副主任作总结讲话。他对本次考核工作的规范开展和取得的成效给予肯定，对各岗位人员年度工作表现表示认可。他要求，被考核人员要以此次考核为契机，正视自身不足，认真落实改进建议，进一步强化责任意识、服务意识和创新意识；实验实训中心要持续加强实训室标准化建设，优化实训资源配置，提升实践育人能力，助力学院实践教学高质量发展，契合学校地方技能型高水平大学建设要求；专业群建设要聚焦产业需求，深化教学改革，强化专业内涵建设，推动专业群协同发展，为培养更多高素质技术技能人才奠定坚实基础。

  此次考核会议的召开，进一步规范了系部基层管理岗位考核工作，加强了对实验实训和专业群建设工作的统筹推进，有效激发了相关岗位人员的工作积极性和主动性。下一步，经济与管理系将以此次考核为抓手，持续加强基层教学与实训管理队伍建设，不断提升工作效能，推动系部各项工作再上新台阶，为学院“双高计划”建设和高质量发展贡献系部力量。